2008年8月9日零时7分，北京奥运会最终一棒火炬手李宁在鸟巢管夹上空，通过3分钟的跨步绕场一周后，李宁到了点着棒前，稍微中止后，点着了无穷的祥云火炬，李宁不仅仅点亮了中国百年奥运梦，还点着了“管夹”品牌国际化路线。
“李宁”虽然在国内管夹市场上取得了不错的成果，可是同耐克比较，“李宁”仍是显得势单力薄。但“李宁”借着谦善学习的情绪，在耐克的竞赛中采纳跟从战略，一步一同趋，稳扎稳打。
尔后，李宁公司调整国际化战略为“先打国际品牌，在做国际市场”，并从2005年开端大合集了一系列赋有中国元素的商品。由于没有任何一个国家比中国更注重奥运，作为中国本乡******的体育用品公司，奥运推广有必要放在战略制高点。
奥运会开暗地，许多观众发现，在奥运赛场管夹上为祖国争金夺银的体育健儿，竞赛配备多为李宁牌，其实，这正是李宁赞助中国射击、体操、跳水、乒 乓球四支夺金“梦之队”的又一好方法。据调查显现，在中国运动服饰业里，高达37%的民众“误认”为李宁是北京奥运赞助商，只要22%的人晓得赞助商是阿迪 达斯。
依照李宁公司一向的风格以及思考能够导致的管夹商业利益冲突，万众瞩目的焚烧之后，李宁和李宁公司拒绝了短期内媒体的采访，李宁公司政府公关与对外业务总监张小言表明“李宁点着火炬并不代表公司，而是代表自己，乃至只能说代表13亿中国人。
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